陈劲松:说说轻资产
宣布时间:2017-07-25
一、忽如一夜春风来
万达一举卖掉文旅项目还债,,同时保存十年以上的旅馆治理合约,,实现“轻”资产转型,,是这个炎天房地产行业最具标记性的事务,,“轻资产”突然时髦了起来。。。
记得上世纪初,,香港一位地产先进写过一本小书,,形貌房地产众多经纪行、署理和物管人“蛹化蝶”的故事,,意思是说靠人力做服务做得好的充其量只能是爬行的“蛹”,,由于不可用杠杆,,飞不起来,,要想成为“蝶”,,非得重资产才行。。。“轻”就只能做加法,,而“重”才是乘法。。。
这个故事云云深入人心,,以致于第一批进入内地的香港偕行们,,一有时机就转“重”,,好比1993年的“财产行”、“力达行”……虽然是“人世几回伤往事”,,转重不可成笑柄,,但哪个爬行的“蛹”心中没有五彩美丽的“蝴蝶”梦呢???
那时做评估、署理的偕行们,,只要有时机,,无不转型做开发,,虽然有许多失败的,,但也有极乐成的啊,,好比顺驰孙宏斌,,这一个典范案例就足以令轻资产的兄弟们血脉偾张了。。。邓智仁说:“我是在北京做房地产最失败的谁人人”,,怨愤之情,,跃然纸上,,乃不平也。。。
已往这三十年,,不但中国,,全球都是凯恩斯时代:
1、只要日用消耗品欠亨胀,,钱币可以无限供应的时代;;
2、只要经济增添,,供应创立需求的时代;;
3、只要无人绝对受损,,就有人绝对受益的帕累托最优的时代;;
4、只要利益大于本钱,,就敢于欠债为王的金融时代;;
5、只要切合既定规则,,就敢于资产立异的虚拟经济时代;;
6、只要捉住耗子,,谁管黑猫白猫的闷声蓬勃的时代。。。
在这伟大的资产升值时代,,做轻资产就好比在阿拉善沙漠中种梭梭,,“春风疑不到,,仲春未见花”,,不是为他人做嫁衣吗???
原来有一再重资产大;;,,好比1998年、2008年、2015年,,每次各人都知道那就是:欠债大;;⑾纸鹆鞔笪;;抢锘嵯氲健翱魉咕醚А闭俏庑┪;;瞪模》⒏嗟那,,负更大的债,,时间就把空间置换了。。。真是通常“雨过天青云破处,,更重资产做未来”,,谁蒙眼狂奔,,谁就是大赢家。。。
终于到了2017年。。。
二、请君试问东流水,,别意与之谁短长
社会学最基本的智慧在于,,你所研究的工具是一个社会保存,,而不是一个笼统的保存。。。众多重资产的行动者对权力和利益的理性追求,,最后形成一个理性的牢笼——理性推不出一个完善下场的时间,,感性就会登场。。。
社会不可遭受之重,,各人不可遭受之界线到了。。。什么是可遭受???什么是不可遭受???就是社会“森林规则”可以通用的条件——森林还在。。。当森林不在,,森林规则中食物链最顶端的动物会首先遭遇;;。。
当资产云云之重,,上市公司一年利润不如北京一套房的时间,,界线还没到吗???当香港白领人工中位数十年未变,,而房价上升近五倍的时间,,界线还没到吗???当任志强像一个总被攻击,,却总喊着“天子未穿衣服”的小孩子一样,,终于被以为是值得信任的人的时间,,你还敢“清华北大,,不如人(胆)大吗???”
在正常状态下,,轻重本就是个人选择,,好比有人喜欢读博士,,有人愿意早打工买套房,,当种种人的偏好的边际收益大致相当,,这个社会不会更富厚,,更有趣吗???
三、唯有门前镜湖水,,春风不改旧时波
从轻转重易,,从重转轻难。。。为什么???记得一位先进曾谆谆教育我,,万万别去管人,,尤其是别去管那么多人,,人哪有钱好管???更有甚者跟我说,,管人就管美国人,,管日自己,,万万别管中国人!为什么???美国人是个体自力的人,,日自己是整体主义的人,,唯独中国人既无个人主义,,又无整体主义,,是小整体主义,,你怎么管???
进而有教授总结出了纪律:在中国只要凌驾2000人,,这个组织就不可协同,,由于中国人不可习惯跟不熟悉的人默契事情!要凌驾2000人,,只能靠资产把各人绑在一起,,还得走重资产的老路。。。想到万达卖旅馆,,但保存10年以上的治理合约,,真是智慧啊。。
问题是与这种重资产相关联的合约,,怎样取得新合约???怎么实现轻资产的增添???规模效益???国企规模大多都很大,,但只靠服务就能取得有用增添的却未几。。。这种路径依赖的轻,,虽然讨巧,,但成也萧何,,败也萧何,,例子太多,,就不举了。。。
做轻不易,,不易还在于门槛不是钱,,门槛是什么???有人说是创意,,中国智慧人太多,,众多模式层出不穷,,天天要倾覆你;;有人说是手艺,,互联网、AI大数据……想倾覆重资产暂时还真没辙,,就是倾覆你轻的;;有人说是人才,,那就更是换角、合资人、跟投……让你举步维艰;;有人说门槛是“精气神”,,于是洗脑、传销、巨匠、仁波切就来了,,“精气神”还说不上,,“精神病”也快差未几了……那么,,门槛是什么???
门槛就是轻,,没有任何依赖!那依赖什么???依赖的就是那些学过的听上去头头是道可又令人可疑的组织行为、营销和基本治理科学。。。这些人类智慧的结晶在已往房地产上半场重资产时代,,不可说即是零,,但也不过是给人看的安排罢了。。。
四、幽香留不住,,多事是春风
互联网时代,,尚有一种变形的重资产,,那就是看上去是轻资产运营,,实则是重资源投入,,好比动辄好几亿的砸钱模式。。。虽然,,钱多,,不2B、不2C,,只2VC的重资产,,只要投资人给钱,,愿意肩负风险,,这就是个不错的商业立异。。。
原来不想多说,,只是想,,当初世联创业的时间,,之以是选择轻资产主要原因有二:一是真没钱;;二是不想欠债。。。若是有人愿意给钱让我砸市场,,我会怎样???
1、我不会想怎样去挣利润,,而是要干掉竞争敌手;;
2、我会拼命扩大规模,,只有一个KPI,,就是“市占率”;;
3、我不会想客户价值,,只会拼命编好未来的PPT;;
4、不会创业十五年才上市,,只想三年上市。。。
想之不寒而栗!各人都是通俗人,,谁也不是特殊质料制成的,,这种重投入下来,,说着实的,,还真驮不住。。。
不是重欠好,,不是轻就是好,,无论轻重,,回归实质就是好!这个天下可能轻重并不主要,,主要的是每个人,,每个企业都能施展潜力。。。
詹姆斯·特拉斯洛·亚当斯(James Truslow Adams)在他1931年出书的《美国史诗》(Epic of America)中首次提出 “美国梦”一词,,那时正是美国经济大萧条最为严重的时期,,他关于“美国梦”的看法是这样的:“这并非仅仅是拥有小汽车和高人为的梦想,,而是对一种社会秩序的梦想。。。在这里,,每个男子以及每个女人,,无论身世或职位怎样,,都能以自己的先天能力取得所能抵达的最高成绩,,并获得他人的认可”。。。
“美国梦”的最初表达并不是富有和成名,,它是关于你的生涯是否有充分验展潜力的时机,,并且获得社会的欣赏,,它并不依赖于你所属的类型和品级,,也无论是“轻”照旧“重”。。。这也是我的“中国梦”。。。