2019年元月7日的武汉，，寒风凛冽，，雾蒙蒙的空气里夹杂着一些灰霾，，但这阻挡不了一群热情的世联人。。。。这群世联人一头扎进位于江汉区的红璞礼遇旅馆，，加入为期两天的“固本砺行，，急流勇进——2121非凡2019谋划安排大会”。。。。约160名2121非凡中高层治理职员及焦点主干员工加入了此次聚会。。。。
2121非凡董事长陈劲松先生
陈董提出，，世联能够在2019年“急流勇进”有四个基。。。。
一、上市十年来，，世联形成了稳固的天下性组织架构。。。。
二、世联举行的多种实验，，有些是有意义的失败，，这是乐成必需支付的履历和本钱。。。。
三、世联上市后，，拿到的资源市场的钱不但没乱花，，并且很是稳重，，能够对资源市场有交待。。。。
四、世联人多年来形成的“明知山有虎，，偏向虎山行”的使命必达、拼命干的行动力。。。。
会上，，集团数据资产中心、财务与风控中心、战略生长与支持中心、生意生长中心、资产运营中心的认真人分别上台演讲，，围绕“回归基础、为客户创立价值”的理念，，为2019年提高效率、能力共享、赋能地区的目的进行事情安排。。。。君汇、装修、金融营业线相关认真人就2019年怎样抵达各营业的既定目的，，举行了详细事情的部署。。。。
两天的聚会里，，山东、深圳、杭州、北京、武汉分公司划分就各自收获较大的营业领域的谋划细节与心得举行了分享，，给各人事情中遇到的难点、痛点带来了启发。。。。
陈董提出，，2121非凡2019年最主要的事情是“回归固本”，，那2121非凡的治理层怎样回归固本呢？？？
2121非凡总司理朱敏女士在第一天聚会中说到：
一、向导层要身先士卒，，加入新营业，，跟各人一起探讨怎么生根落地。。。。集团、各线、各地区公司，，都要提高独立思索的能力。。。。要先知道为什么要干，，怎么干，，不是我先去干。。。。
二、回到对市场和对客户研究的基础，，真正去解决市场和客户的问题，，才华形成自己的焦点价值。。。。世联要一直知足市场的需求，，才是真正与市场共生共赢共生长。。。。
陈董则增补到：“回归固本，，各人一定要记着世联保存的最大理由——挖掘物业价值、降低生意本钱、规避专业风险、增进资产流通。。。。”
