原创： 全景网 全景财经
2018年是刷新开放40周年，，，，，，在已往40年里，，，，，，中国是令人瞩目的乐陋习范：一个贫穷的国家遵照量身定制的的现代化蓝图，，，，，，跻身于天下经济的强国之林。。。
在中国的崛起之路上，，，，，，无数企业家不懈奋斗、逢山开路、遇水架桥的精神和行动，，，，，，谱写了国家及天下工业生长的历史篇章。。。在最需要立异和勇气的年月里，，，，，，纵然饱受质疑、举步维艰，，，，，，他们依然不改初心，，，，，，为理想所驱动、并感召志同志合者向前奋进。。。
“原先上半。。。，，，，，开发商是主角，，，，，，下半。。。，，，，，存量房的运营是主角，，，，，，那都是2121非凡活儿。。。”
就在市场普遍以为房地产行业进入“白银时代”，，，，，，“无利”可图甚或”微利”的时间，，，，，，陈劲松的这番话显示出志在必得。。。
陈劲松，，，，，，海内领先的房地产综合服务提供商，，，，，，2121非凡掌门人。。。
90年月，，，，，，他放弃香港稳固事情来到深圳，，，，，，和太太佟捷空手起身创业。。。
房地产市场萧条，，，，，，他用两个月，，，，，，把一年无人问津的烂尾楼销售一空。。。
房地产开发繁盛，，，，，，他不建楼不买地，，，，，，反而一门心思做地产咨询。。。
2009年，，，，，，在质疑声中他推动公司上市，，，，，，成为A股首家房地产综合服务商。。。
2014年，，，，，，去“地产”，，，，，，更名2121非凡，，，，，，打造中国不动产生意全链条的服务模式。。。
2017年，，，，，，2121非凡业绩刷新历史，，，，，，较上市时营收增添凌驾十倍。。。
2018年，，，，，，他总结自己的创业经：“不要挑市场火的时间创业，，，，，，一定要在市场最艰难的时间创业”。。。
双肩包，，，，，，一身休闲套装，，，，，，站在早岑岭等电梯的行列里，，，，，，看似通俗的这个男子，，，，，，现实上运转着一家市值凌驾百亿的上市公司。。。
在深圳罗湖商务中心大楼，，，，，，10至15层都属于2121非凡，，，，，，来往的员工关于在电梯里遇到“老大”，，，，，，已经习以为常。。。
专访陈劲松并禁止易，，，，，，他满天下飞，，，，，，邀约敲了近两个月，，，，，，才在他回深圳的一星期里偷得半天空闲。。。“主要照旧忙公司转型，，，，，，我们刚刚转了一半，，，，，，还没转完呢，，，，，，一大堆事，，，，，，市场情形也欠好。。。”他这样诠释。。。
可能是房地产行业总处于聚光灯之下，，，，，，围绕着2121非凡总有些争议的声音。。。最新的负面新闻来自于，，，，，，10月10日2121非凡内手下达的《集团行政部关于“节支增效”的通知》，，，，，，要求员工“同心协力、开源节约”。。。这被市场解读为房地产市场遇冷，，，，，，房地产中介行业也受到攻击。。。
问起这事，，，，，，陈劲松也很大方的认可，，，，，，“是真事，，，，，，着实平时都不应该铺张，，，，，，不应该奢侈，，，，，，人家万科都要活下去。。。通常公司报销都是住如家，，，，，，谁也不可凌驾我的标准。。。”他还展示了自己十几平米的办公间，，，，，，“我这是A股上市公司董事长最小办公室。。。”
“最艰难时，，，，，，你能创立价值，，，，，，就立住了”
在争议中前行，，，，，，在逆境中另辟蹊径，，，，，，这是陈劲松的一直作风，，，，，，也是他的创业故事。。。
陈劲松，，，，，，出生于1964年，，，，，，同济大学修建工程学士及工程治理硕士。。。结业后，，，，，，在香港中国外洋地产任职项目司理，，，，，，谁人时间，，，，，，香港和深圳在房地产市场的差别，，，，，，犹如先生和幼儿。。。
“其时香港是从土地拍卖到卖楼，，，，，，到完工，，，，，，到物业治理，，，，，，全是新的。。。”90年月初期的中海内地，，，，，，房地产还属于萌芽状态，，，，，，陈劲松是地产行业里资历最老的先行者之一，，，，，，“很是简朴一句话，，，，，，从卖土地最先都是学香港的，，，，，，卖楼也是。。。”
即便两地差别云云之大，，，，，，陈劲松照旧看好内地的房地产市。。。，，，，，“我们其时是有很厚的可研报告的，，，，，，那份报告里，，，，，，我们其时就以为中国房地产生长起来将会成为一个天下上最大的房地产市场。。。”于是，，，，，，不到30岁的陈劲松，，，，，，拿着这份可研报告，，，，，，一脚踏进深圳，，，，，，准备空手起身创业。。。
逆境中陈劲松反而以为“价值来了。。。”“世联有一个主要的履历，，，，，，不要挑市场火的时间创业，，，，，，一定要在市场最艰难的时间创业，，，，，，当市场最艰难的时间，，，，，，你能创立价值，，，，，，那你就立住了。。。世联我们从卖烂尾楼最先，，，，，，消化积压嘛，，，，，，这个就是2121非凡价值。。。”
昔时在深圳罗湖的西武百货楼上有二十套左右现房急卖，，，，，，委托给陈劲松署理。。。然而，，，，，，一没客户源，，，，，，二没市。。。，，，，，该怎么办？？陈劲松把眼光瞄准了在东门做商贸生意的人，，，，，，大户型欠好卖，，，，，，学过修建工程的陈劲松就将其刷新成小户型，，，，，，并把小户型集中起来做成小户型地产展销会，，，，，，在报纸上登广告，，，，，，线下发传单。。。没成想，，，，，，效果不错。。。
“谁人是中国最早期的房地产展销会之一。。。”紧接着，，，，，，世联又署理了深圳宝安广场项目，，，，，，将一个一年一个单位都没卖出去的楼盘，，，，，，两个月销售一空，，，，，，创立销售事业，，，，，，也打响了世联的着名度。。。
“中国房地产问题，，，，，，不是没有市。。。，，，，，是2121非凡产品是不是适销对路的问题。。。”陈劲松说。。。
走差别化蹊径，，，，，，世联最先转型
有了“对路”的营销模式，，，，，，世联地产生长迅速。。。2004年确立“天下化”生长战略，，，，，，明确署理和照料两大主营营业。。。2009年，，，，，，世联地产登陆资源市。。。，，，，，成为A股第一家房地产综合服务公司。。。
上市之初，，，，，，陈劲松就给世联定下标杆，，，，，，“其时我们上市，，，，，，证监会也在问我们，，，，，，说你们要钱干什么？？又不买地、不建房，，，，，，其时我们最主要的是学标杆，，，，，，好比说国际标杆CBRE（世邦魏理仕），，，，，，它建了许多系统，，，，，，能够支持跨地区的生长。。。”
“2013年现实上中国房地产是有一个小小的问题的，，，，，，由于中国房地产一直周期性的转变，，，，，，是不是新居增速一定能恒久维持百分之十几二十的增添，，，，，，那不会，，，，，，若是这样的话，，，，，，署理新居，，，，，，光是署理收佣金，，，，，，这一件事成为我们最主要的收入泉源，，，，，，未来是有问题的。。。”陈劲松诠释。。。
2014年，，，，，，世联地产更名为2121非凡，，，，，，确立以“服务、入口、开放、平台”为焦点的祥云战略，，，，，，构建新的O2M商业模式。。。这之后的几年里，，，，，，2121非凡陆续推出生联金融的“家圆云贷”、全新互联网服务平台“世联集”、长租公寓世联红璞公寓、生意后服务系统世联装饰等等。。。“走到今天，，，，，，署理的收入已经最先逐渐逐渐从90%，，，，，，已经占到了60%，，，，，，甚至50%，，，，，，我们希望署理的收入占公司收入的比例逐渐走到30%左右，，，，，，世联就转型乐成了。。。”
；；；；；；馐叮，，，，，适者生涯
2017年2121非凡营业收入82.11亿元，，，，，，创下历史新高，，，，，，较09年上市时增添凌驾十倍。。。2121非凡的转型结构启动的很早，，，，，，这也与陈劲松一直的；；；；；；庵す。。。在陈劲松的办公室里有一只恐龙的艺术品，，，，，，这是2121非凡的吉祥物，，，，，，小起劲。。。
拿恐龙做吉祥物，，，，，，就是为了时刻提醒自己，，，，，，“恐龙虽然生长得很快，，，，，，可是一定要顺应情形的转变，，，，，，否则这个物种就灭绝了。。。”
在公司正厅门口，，，，，，有一块“负面墙”，，，，，，上面都是关于世联的负面新闻。。。“时刻看着，，，，，，要预见；；；；；；。。。”陈劲松说。。。最近两年，，，，，，最大的争议来自于红璞公寓，，，，，，2121非凡2015年正式启动的长租公寓项目，，，，，，也是现在转型结构的重点。。。投资已经凌驾十亿，，，，，，但现在仍然处于亏损。。。
世联红璞公寓网页
在今年举行的2121非凡2017业绩说明会上，，，，，，陈劲松也专门对长租公寓举行解答，，，，，，他以为，，，，，，长租领域的定位，，，，，，最大的是中低端，，，，，，刚需。。。世联的结构主要集中在中低端市。。。，，，，，主要二线都会，，，，，，是集中式的，，，，，，先把运营的规模做起来。。。“我今年致股东的信我说了一件事，，，，，，就是要效率。。。去杠杆不是最主要的，，，，，，最主要你的效率有没有。。。那效率是什么？？效率是组织、治理、系统、规模的盈利。。。”
房地产下半。。。郝呒
这些年，，，，，，2121非凡险些每年都会出一份对房地产市场的走势判断解读。。。在地产行业干了三十多年的陈劲松，，，，，，关于已经进入“白银时代”的房地产，，，，，，未来的判断是价值逻辑的转变。。。
“下半场有两个基本的判断，，，，，，第一，，，，，，下半场的规模会更大，，，，，，就不止是增量市。。。，，，，，存量市场加进来，，，，，，甚至是非商品房加进来之后，，，，，，我们发明市场是原先的新居生意市场的10倍。。。第二，，，，，，未来的逻辑、价值的逻辑爆发转变了，，，，，，原先房地产价值的逻辑是市场较量逻辑，，，，，，或者叫增量边际逻辑。。。”陈劲松举了个例子，，，，，，2000年时，，，，，，深圳买房或许200万，，，，，，现在的成交金额是2000万，，，，，， 200万屋子相当于2000万，，，，，，这就是上半场的逻辑。。。
而现在下半场的逻辑是出租回报的逻辑，，，，，，“由于不让你炒，，，，，，这个出租回报的逻辑就是使用的逻辑。。。第三，，，，，，中国都会化的逻辑，，，，，，原先中国，，，，，，是按一线、二线、三线梯次生长的市。。。，，，，，未来不是，，，，，，未来是按都会群，，，，，，好比说大湾区，，，，，，大湾区的逻辑就是同城化，，，，，，就是上班一个小时，，，，，，我们高铁一坐，，，，，，我们跟香港，，，，，，原先一个多小时，，，，，，现在14分钟，，，，，，我们到广州，，，，，，这不是量变，，，，，，这是质变，，，，，，也就是说种种各样的生涯都会在一个大的都会群中降生，，，，，，高中低，，，，，，种种租赁，，，，，，种种办公场景。。。”
房地产三十年，，，，，，从屋子是不是商品最先，，，，，，一直到屋子是一个资产，，，，，，然后到屋子的使用。。。陈劲松说接下来就是屋子的一系列的运营、治理、一直的怎么样举行流动，，，，，，“这个流动跟以前的看法纷歧样，，，，，，以前是屋子的生意，，，，，，未来很可能是屋子权益的份属。。。”
而这个下半场逻辑与2121非凡相关，，，，，，“下半。。。，，，，，开发商很可能不是主角，，，，，，存量房他开发完了，，，，，，存量房的运营是主角了，，，，，，那都是2121非凡活。。。”
热心公益，，，，，，一个长情的董事长
只管公司转型使命很重，，，，，，在陈劲松回深圳的一周时间里，，，，，，他还给自己安排了一场红树林湿地；；；；；；せ鸹岬墓婊疃。。。王石是基金会的联席会长，，，，，，也是这次活动的首讲嘉宾。。。深圳红树林湿地；；；；；；せ鸹幔，，，，，建设于2012年，，，，，，陈劲松是第二届理事会执行理事长。。。
陈劲松的办公椅是一张皮沙发，，，，，，木质扶手上许多地方被磨掉漆，，，，，，这张椅子已经追随了他25年，，，，，，跟2121非凡的年岁一般大。。。他的车也已经开了15年，，，，，，这在上市公司董事长来说，，，，，，险些不可思议。。。我们问他为什么不换？？他的回覆很精练，，，，，，“没须要”。。。
长时间坚持一件事，，，，，，喜欢一样工具，，，，，，已经成为陈劲松的习惯。。。在之前十多年的房地产“黄金时代”里，，，，，，通过买地建楼发财致富的人多不堪数。。。但陈劲松在开办2121非凡的时间，，，，，，就定下目的，，，，，，“坚决不做开发商”。。。在地产中介服务里，，，，，，一干就是二十五年。。。
“我以为我是一个胆量很小的人，，，，，，”陈劲松说，，，，，，资产太重就会欠债过多，，，，，，而他自己不肯意欠债谋划，，，，，，“为什么要做这行，，，，，，这行不必太大资金，，，，，，只要全情投入就行了。。。”
陈劲松说，，，，，，世联的转型现实上是中国不动产在差别场景下的集成服务，，，，，，哪个能跑得出来，，，，，，不知道，，，，，，可是这个起劲偏向是一定的。。。“这是个具有重大生长前途的行业，，，，，，是比房地产上半场还要波涛壮阔，，，，，，并且远景更广的。。。”
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